¿Cómo una pequeña empresa emergente con sede en Marsella se convirtió en líder mundial de servicios? Así es como hicimos crecer nuestra ambición y nuestras actividades, centrándonos siempre en nuestros valores y misión.
Más sobre Sodexo
1966: Nuestro primer contrato importante fue con el Instituto Francés de Investigación de la Energía Atómica (CEA).
50 años después, estamos felices de poder decir que seguimos prestando servicios de alimentación para el CEA.
1971: Ingresamos exitosamente al mercado educativo y servimos nuestras primeras comidas escolares.
1983: Cotizamos por primera vez en la Bolsa de Valores de París. Hoy somos miembro del índice Euronext CAC 40 ESG.
1988: Prestamos servicios de alimentación para los atletas, el personal y los periodistas de los Juegos Olímpicos de Calgary.
Después de haber trabajado también para los Juegos Olímpicos de Barcelona, Londres y Tokio, estamos felices de informar que estaremos proporcionando alimentos a todos los atletas de los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de París 2024.
Los servicios de Sodexo en Colombia incluyen servicios de recepción, alimentación, limpieza, mantenimiento técnico y de equipos. Esta oferta de servicios se entrega a través de tres segmentos, los cuales son Corporativo, Energía y Recursos y Salud.
Más de nuestros servicios
1995: Nos convertimos en la empresa de alimentos más grande del mundo después de adquirir Gardner Merchant y Partena.
1997: Nos convertimos en el líder en servicios corporativos en Estados Unidos luego de fusionarnos con Marriott International.
Comprometidos con erradicar el hambre y gracias a la dedicación de nuestra gente, lanzamos Stop Hunger, nuestra causa filantrópica única. Hoy, miles de personas se han beneficiado de este programa en los últimos 6 años y nos hemos asociado con diferentes asociaciones como el Banco de Alimentos y otras entidades para expandir el impacto de nuestras acciones.
Más de Stop Hunger
2000: Nos convertimos en el número uno del mundo en prestación de servicios en sitios remotos.
2008: Para dar al grupo un alcance más internacional y apoyar su transformación hacia un grupo de servicios global, Sodexho se convierte en Sodexo.
En 2016, Sophie Bellon se convirtió en presidenta del consejo de administración, sucediendo a su padre, Pierre Bellon. Durante 2018 y 2019, con el nuevo nombramiento de Denis Machuel como director ejecutivo, adquirimos Centerplate en EE. UU., invertimos en la startup Foodcheri en Francia y adquirimos participaciones minoritarias en Meican en China y Zeta en India. Estos movimientos fortalecieron nuestra presencia global y diversificaron nuestros servicios, además de establecer a Sodexo como líder mundial en deportes y ocio.
2022: Nuestro fundador, Pierre Bellon, falleció a los 92 años. Sin embargo, su sentido de propósito sigue vivo gracias al equipo ejecutivo. Su hija, Sophie Bellon, se convierte en presidenta y directora ejecutiva de Sodexo.
Aceleramos nuestra respuesta a los desafíos del período post-Covid, fortaleciendo la competitividad y acelerando la transformación con adquisiciones e inversiones estratégicas como Frontline Food Services, Fooditude y Nourish.
Nuestra actividad volvió a los niveles anteriores a la crisis y Sophie Bellon, nuestra presidenta y directora ejecutiva, presentó un plan estratégico diseñado para acelerar el crecimiento de aquí a 2025.
2023: Demostramos el éxito del plan estratégico 2025 con sólidos resultados logrados al enfocarnos en los servicios de alimentación, impulsando la sostenibilidad y la innovación en los servicios que ofrecemos a nuestros consumidores, rediseñamos la experiencia del consumidor en los servicios FM, simplificamos su organización, reforzamos su atractivo como empleador y fortaleció su desempeño financiero.
2024: Sodexo y Pluxee (anteriormente nuestra actividad de Servicios de Beneficios y Recompensas) se convirtieron en empresas independientes, un momento histórico en nuestra historia y un paso adelante decisivo con la creación de dos jugadores puros en sus respectivos mercados de rápido crecimiento.